"Yu pes Xianrui odešel ze stáří, Jinzhu Nafu vítá nový rok!" 13. února se ve třetím patře shromáždilo 53 marketingových elit z 19 kanceláří společnosti, které se potěšily rokem psa a dychtivým očekáváním roku prasete. Konferenční místnost se zúčastnila konference „Red Flag Instrument 2018 Marketing Summary Commendation Conference“ a 2019 Marketing Mobilization Conference ”.
Setkání shrnovalo marketingovou práci v roce 2018 a soustředilo se na týmy a jednotlivce, kteří si v marketingové práci v předchozím roce vedli dobře. Marketingová práce v roce 2019 byla mobilizována a zaměřena a byl podrobně prodiskutován vývoj a budoucnost společnosti. . Zhou Fanglong, předseda společnosti, Zhou Chunlong, generální ředitel společnosti, Li Pingye, viceprezident pro marketing a zástupce generálního ředitele společnosti, Lian Lianyong.
Konference odstartovala ve světlé "Song of the Red Flag".
První agendou konference bylo ocenit a ocenit vynikající prodejní personál, vynikající ředitele kanceláří, vynikající marketingový tým a kancelář pro nejlepší pokrok v roce 2018.
V místě, kde je velící výška, je „červená vlajka“.
Li Pingye, viceprezident pro prodej, v roce 2019 shrnul marketingovou práci společnosti v roce 2019 a pro každou kancelář nasadil prodejní úkoly. Řekl, že v roce 2018 domácí prodej různých obchodních ukazatelů společnosti prudce vzrostl a je neoddělitelný od společného úsilí. a tvrdá práce obchodního oddělení společnosti a všech zaměstnanců kanceláře. Výsledky jsou již v minulosti, budoucnost je pronásledování, takže za účelem dosažení prodeje Výkon je lepší a silnější než v loňském roce. Je nutné zlepšit podnikání zlepšením marketingových služeb, posílením hodnoty značky a zlepšením budování týmu.
Zejména prostřednictvím řady známých případů marketingu značky, pan Li zdůraznil, že pro zvýšení hodnoty značky „Červená vlajka“ je nutné spustit slogan „Na místě, kde je velící příkaz, je červená vlajka výška “a propagujte tržní podíl s povědomím o značce.
Firemní vize: velkému obchodu s tlakoměry
Zhou Chunlong, generální ředitel společnosti, vyjádřil přání novoročním pozdravům prodejním elitám, které se konference zúčastnily, a představil celkové vedení a čest společnosti v roce 2018. V roce 2019 předložil tři požadavky na prodejní práci. : Za prvé, prodejní pracovníci každé kanceláře by měli věnovat pozornost bezpečnosti osobních a majetkových prací, pouze zdravé tělo může dosáhnout rozvoje podnikání; Druhým je naučit se etiketu obchodní etikety, každý prodejce Každá návštěva a přijetí zákazníka představuje obraz červené vlajky. Obchodní etiketa správných pozdravů a handshakes se používá k ukázání kvality a ducha červené vlajky. Zatřetí, aby se provedlo studium a zaškolení odborných znalostí, je třeba předložit třímístný pověst představující firemní kulturu Hongqi. "Čtení a zapamatování." Pro prodejní výkon v roce 2019 navrhl pan Zhou dva hlavní cíle růstu tržeb na domácím trhu meziročně o 25% a prodejních zaměstnanců na jednoho obyvatele.
Vytvořte „gentlemanský“ podnik
Na konci schůzky přednesl předseda představenstva Zhou Fanglong závěrečnou řeč. Nejprve poblahopřál vynikajícímu týmu a jednotlivcům, kteří byli oceněni, a doufal, že v roce 2019 dosáhnou ještě větších úspěchů, povzbudí zaměstnance, kteří nebyli oceněni, aby byli jako oni, stanovili cílový cíl, zlepšili své pracovní metody a usilovali o uznání v tomto roce. Úspěchy společnosti Hongqi v tomto roce jsou neoddělitelné od úsilí a tvrdé práce pracovníků první linie prodeje. Společnost musí jít z velkého na silný krok a „cesta je dlouhá a její opravy jsou dalekosáhlé“. Co by se mělo dělat? Zhou Dong zdůraznil: Zaprvé, musíme mít základní schopnost technologického vedení. Pouze vedoucí postavení v technologii může zajistit rozsah vedoucího postavení. Zadruhé musíme zavést první myšlenku a poslání a pevně chápat výhodu značky, vědecké a technologické výhody a kulturní výhody a nadále se otevírat. Mezera s pronásledovatelem; třetím je založení podniku „jemného typu“, zavedení pojmu „gentleman“ v kultuře čínské kultury do řízení podniku a vytvoření komplexního systému řízení a koncepce „podniku jemného typu“. Konečně Jay Chou přeje všem, aby v letošní práci dosáhli dalšího obchodního úspěchu!
Dvoudenní marketingová konference byla úspěšně ukončena. Mnoho prodejců přišlo do společnosti poprvé. Měli lépe porozumět společnosti a prostředí závodu a principu fungování tlakoměru. Viděli sílu a technologii Hongqi v průmyslu tlakových nástrojů. Zejména uznává, že management má správný přehled o směru a perspektivách rozvoje společnosti a je plný důvěry v budoucí prodejní práci.
